Путь от руководителя к лидеру

Путь от руководителя к лидеру

Путь от руководителя к лидеруПо сути, руководитель это тот, кто умеет хорошо, а иногда и не очень хорошо, руководить. Главное, чтобы было чем и над кем это делать.

Это и есть доказательство того, что руководитель и лидер понятия «разношерстные», прямо скажем, как плохой и хороший начальник. Плохой в данном понятии не в смысле, такой негодяй, деспот и т.п., а в плане плохо справляющийся с должностью управляющего звена. Разница между руководителем и лидером в том, что первый занимает официальное положение, чётко выполняет свою работу и контролирует работу подчиненных. Лидер же помимо причисленных обязанностей руководителя, способен вдохновить команду своим энтузиазмом, его уважают, не потому что боятся, а потому, что есть за что уважать. Лидером легко можно стать, научившись быть им.

Итак, что необходимо для того чтобы стать лидером – руководителем:

Контакт с сотрудниками. Общительность.

Принято считать, что на работе не стоит вести разговоры на посторонние (от работы) темы. И это так, но не совсем. Если в кабинете сидит нелюдим и говорит только о цифрах, отчетах, дисциплине, при этом, не зная всех своих сотрудников по именам, то скорее к такому руководителю будут относиться как к вычислительной машине, но уж точно, не как к лидеру. Лидер время от времени интересуется (ну, или делает вид) у своих подчиненных, как обстоят дела с детьми, или же спросит, как прошел выходной. И в глазах команды, он уже не робот — машина, а тоже человек.

Работа в команде.

Если босс хочет быть не просто начальником, а лидером, за которым народ сам идет, а никто его не тащит на аркане, то ему необходимо научиться принимать тот факт, что работая с командой, его успехи – это также достижения всей команды.

Уверенность в себе.

Даже успешный и самодостаточный руководитель иногда сомневается в себе. Но ведь даже гений имеет право на ошибки. Надо научиться прощать ляпы не только другим, но и себе тоже. В конце концов, можно записаться на тренинг (кстати, очень эффективный вариант). А если коллектив почувствует, что руководитель, в чем то сомневается, то лидером здесь вам не быть.

Сдержанность.

Настоящий лидер излучает невозмутимость и спокойствие даже в самой трудной ситуации. Эмоционально несдержанный человек, далек от авторитета.

Профессионализм.

Известно, что человек, будучи хорошим специалистом в какой-то области практически без особого труда завоевывает уважение и авторитет у окружающих. Например, отличный режиссер, настоящий профессионал, о котором в прессе то и дело появляются нелестные отзывы, но стоит ему появится в своей сфере, на съемочной площадке,то сразу очевиднонасколько он уважаем, для своей команды он авторитет и лидер.

Объективность

Истинный лидер – умеет трезво оценить ситуацию. Он справедлив. Четко и внятно изъясняет свои мысли и намерения. Он найдет в себе силы, и отметитвслух успех сотрудника. Ведь, быть ценным сотрудником, это желание, пожалуй, присущее всем.