Идеальный начальник, какой он?

начальник1-как-смарт-объект-1

начальник1-как-смарт-объект-1Скажите, кто Ваш начальник и мы скажем, кто Вы, и что представляет собой, та компания, в которой Вы работаете.

Выберете из перечисленных ниже, тот тип руководителя, который более соответствует вашему руководству. Нужный ответ можно подчеркнуть.
Формальный шеф.
Он четко уверен, в том, что его имидж и имидж сотрудников лицо компании. Он видит, слышит и помнит абсолютно всё. Уж от него-то не скроешь промахи и недоработки в работе. Главное требование к подчиненным – исполнительность и компетентность. Формальный шеф заслуживает уважения путем собственного примера и старается в любой ситуации найти компромисс. Он мудр и тактичен, и редко вступает в конфликты.
Неформальный шеф.
Меньше контролирует. Дружит со всеми, хотя и ни на минуту не забывает, кто здесь главный. Неформальный, придерживается демократичного стиля общения в команде, давая каждому сотруднику раскрыться при отсутствии давления. Такой руководитель ценит в сотрудниках творчество и идейность.
Классический или карьерист.
Очень строгий и требовательный, причем не только к подчинённым, но и к себе. Не сносит нарушений в трудовой дисциплине и установленном графике. Он настолько превосходно разбирается в своем деле, что вызывает только восхищения. Классический руководитель это лидер, пример пунктуальности и профессионализма. Так же уважает изначально профессионализм, а уж потом только другие качества сотрудника. Не компетентные сотрудники в штате долго не засиживаются, да и попадают в него чудом.

Итак, подведем итоги, ответив на вопрос — кто же все-таки из представленных руководителей заслуживает почетного звания «Идеальный»? Скорее тот, кто просто может быть хорошим начальником. Ведь руководитель это, прежде всего, человек, такой же, как и мы, а идеальных людей для всех, к сожалению не бывает. Вот и получается, что руководство – это философия, а не инструмент либо автомат — машина. А хороший начальник, тот, кто сам профессионал и требует профессионализма от сотрудника. Кто делает четко обоснованные замечания, тогда, когда они действительно уместны. Он обязательно отметит успех в работе своего сотрудника. Превосходный руководитель – строгий, но справедливый. А классический или же неформальный, далеко не важно, главное чтобы умел грамотно руководить и пользуясь кнутом, периодически и о прянике вспоминал.

Если мы ошибаемся, то мы будем очень благодарны за Ваши комментарии